Leistungen

Wir streben nach schnellen und vor allem nachhaltigen Lösungen. Häufig lernen wir Unternehmer und Führungskräfte kennen, die an einem Punkt der Entwicklung Ihres Unternehmens nicht mehr weiterkommen. Durch Auftrags- oder Konjunktureinbrüche, personelle Entwicklungen, organisatorische Probleme oder externe Ereignisse können Unternehmen immer wieder in Schwierigkeiten geraten. Ob Sanierungs-, Wachstums-, oder Konsolidierungsphasen, die Umsetzung einer geregelten Unternehmensnachfolge oder sonstige Herausforderungen:

Vision — Strategie — Struktur

müssen stimmen und zum Unternehmer und zum Unternehmen passen! Hier setzen wir an und bringen Ihr Unternehmen in vier Schritten voran.

1. „Nur wer sein Ziel kennt, findet den Weg” ∼ Laozi, chinesischer Philosoph

Für die Perspektive gilt es, die Wünsche und Visionen des Unternehmers (neu) zu formulieren: Bauen Sie Ihr Unternehmen auf der grünen Wiese neu auf und scheuen Sie sich nicht, auch das scheinbar Unmögliche zu formulieren. Nur Konzepte, die mit den Wünschen übereinstimmen, können gelingen!

2. „Die Antworten zu unseren Problemen kommen aus der Zukunft und nicht von gestern.” ∼ Frederic Vester, deutscher Biochemiker u. Umweltwissenschaftler

Die zweite Phase führt zum Abgleich Ihres individuell formulierten Wunschkonzertes aus Phase 1 mit der Unternehmensvision. Erste Machbarkeitsgedanken und vorhandene Engpässe werden berücksichtigt. Marktsituation, Wettbewerbsanalysen, Strategieworkshops etc. sind effiziente Methoden dieser Phase. Häufig macht es jetzt schon Sinn, Ihre Mitarbeiter (vielleicht auch nur teilweise) einzubinden. Im Idealfall entsteht eine große Vision, deren Umsetzung Fahrt aufnimmt und schnelle Umsetzungserfolge zeigt. Auf jeden Fall gilt: Die Motivation von Ihnen und Ihren Mitarbeitern steigt, der Spaßfaktor gewinnt an Bedeutung!

3. „Visionen brauchen Fahrpläne.” ∼ Hilmar Kopper, ehem. Vorstandssprecher Deutsche Bank AG

Um die Unternehmensvision und die individuellen Unternehmerwünsche zu verwirklichen, können Sie auf unsere Modulpakete zurückgreifen. Der richtige Mix der zur Anwendung kommenden Module bildet die Basis für den Unternehmenserfolg. Ob es die Unternehmensplanung, die richtige Strategie, das Personalmanagement, die Organisation in Wachstumsphasen, die Nachfolge als Einzelthema oder als Verbund sind, wir finden in Kooperation mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern die richtigen Antworten auf Ihre Fragen bzw. Wünsche.
Es entsteht ein Fahrplan für eine stets vertrauensvolle Zusammenarbeit.

4. „Die Kunst des Fortschritts besteht darin, inmitten des Wechsels Ordnung zu wahren, inmitten der Ordnung den Wechsel aufrechtzuerhalten.” ∼ Alfred North Whitehead, britischer Philosoph und Mathematiker

Wurde der Fahrplan festgelegt, folgt die größte Herausforderung der Zusammenarbeit — die Nachhaltigkeit! Aus eigenen Erfahrungen wissen wir und Umfragen zur Folge scheitern viele Unternehmen an ihrem Umsetzungsmanagement. Es gelingt nicht, vielversprechende Maßnahmen und Konzepte in das Tagesgeschäft zu integrieren. Unser Ansatz verhindert dies: Durch das in Schritt eins durchgespielte Wunschkonzert des Unternehmers und den auf die Vision abgestimmten Fahrplan drängen alle Beteiligten danach, das Unternehmen voranzubringen.