„Strategisches Planen ist wertlos - es sei denn, man hat zuerst einmal eine strategische Vision."
John Naisbitt (*1930), amerik. Prognostiker
Unsere durch Untersuchungen gestützte Erfahrung zeigt, dass Manager 99% ihrer Zeit mit dem Tagesgeschäft und 1% mit der Entwicklung und Umsetzung von Unternehmensstrategien verbringen. Diese Relation ist heute nicht mehr zeitgemäß, Marktchancen werden verpasst.
Wir bieten Ihnen erprobte und erfolgreiche Instrumente:
- Integration der Unternehmensstrategie in das Tagesgeschäft des Managements.
- Entwicklung des unternehmensindividuellen Zukunftsmarktes.
- Maßnahmen zur Erreichung der entwickelten Strategie.
- Controlling zur Messung des Erfolgsgrads der Maßnahmen.
- Einbindung der Mitarbeiter in die neue Strategie.
Rheindorf Consulting
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